7月23日，问鼎网页版登录入口召开重点工作推进会议。党委书记、董事长赵政主持会议并讲话，公司领导班子成员，及综合管理部、党群工作部负责人参会。

会上，公司领导班子成员结合分管业务对上半年重点工作进行了总结回顾，既展示亮点，也深入剖析了问题与不足，并对下一阶段重点工作进行了分析讨论。

会议指出，上半年全体班子成员凝心聚力、团结一致，认真落实年初职代会部署，围绕主责主业真抓实干，经营业绩进一步向好，规范管理进一步加快，各项工作呈现出稳中有进、向上向好的新态势。会议认为，既要客观盘点上半年发展成效，更要全面梳理存在的问题短板，以超常规努力和精准举措抓好当前各项重点工作。

会议强调，要大抓在建项目生产，掌握项目进展情况和推进过程中存在的问题，督促各经营实体上足人力机械，抢抓有利施工季节，确保完成年度建设任务。要大抓业务合同签订，主动闯市场找项目，同时强化业务风险防控，持续提升经营业绩。要推动科技创新和产业创新深度融合，立足在天镇地热项目、同昌地热项目、武宿机场一带地热项目开发利用中积累的科技成果，持续加强科技创新，推动公司传统产业转型升级，打响水工环品牌，加强项目拓展，赋能公司创新发展。要完善奖励激励机制和多劳多得的分配机制，坚决向优秀职工倾斜，让奋斗的职工分享到胜利果实。要发挥以上率下的示范效应，全力营造风清气正、干事创业的生态环境。要树牢为职工谋福祉的中心思想，持续开展“为职工办实事”活动，增强职工归属感和凝聚力，激发职工干事创业热情。要提高抓工作落实的能力和执行力，把党委的各项工作部署和措施要求落实到实践中去，使之成为广大党员干部职工的自觉行动，促进提高效率和转化为实际成果。要坚持以人为本，关注职工身体健康，关心职工日常生活，开展谈心谈话，加强慰问帮扶，多措并举营造文明和谐的良好氛围，体现企业的人文关怀。要认真完成上级“巡察”“审计”反馈的问题整改，在整改过程中推进整章建制，强化整改实效。要持续做好中央八项规定精神学习教育后半篇文章，用工作成效检验学习成效。

会议要求，下半年是全年工作的关键期、攻坚期，全体班子成员要凝心聚力、分工协作，锚定目标、抓实抓细，确保各项重点工作落地见效，圆满完成集团下达的各项目标任务，为全体干部职工交上一份满意的答卷。